– Madame le Directeur Général Adjoint ;
– Madame la Présidente de la Délégation Syndicale Nationale ;
– Mesdames et Messieurs, les chefs des Départements centraux ;
– Messieurs, les chefs des Directions Provinciales ;
– Messieurs, les chefs d’Agence ;
– Distingués invités.
Nous voici donc aux termes de la session d’évaluation du plan d’actions de l’Office Congolais de Contrôle au premier semestre 2023.
Notre gratitude va à l’endroit de son Excellence Felix Antoine TSHISEKEDI TSHILOMBO, Chef de l’Etat, qui nous a mandatés pour le pilotage de cet Etablissement Public à caractère scientifique et technique, selon sa vision du « Peuple d’abord ».
Notre gratitude va aussi à l’endroit de son Excellence, Monsieur le Premier Ministre, Chef du Gouvernement pour son leadership dans la conduite de l’action de l’exécutif national.
Que notre Ministre de tutelle et le Conseil d’Administration, trouvent l’expression de notre profond respect.
Nous félicitons le Secrétariat de la Direction Générale qui a piloté sous notre autorité, les travaux de ces assises.
Nous louons l’organisation mise en place pour la réussite de ces assises. Nous voudrons enfin remercier et saluer vous tous chers participants pour l’ardeur et l’abnégation dont vous avez tous fait preuve tout au long de ces six (6) journées des travaux qui ont permis de passer au peigne fin les différents documents de travail de vos entités respectives afin d’en dégager les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces et faire le point sur les résultats obtenus et combler ainsi les lacunes, corriger les manquements et réajuster les imperfections.
– Madame le Directeur Général Adjoint ;
– Mesdames et Messieurs,
La qualité des interventions des uns et des autres lors des échanges fructueux et l’indépendance d’esprit avec laquelle vous vous êtes livrés au débat ont bien montré que vous avez tous saisi l’importance du rôle de la planification stratégique dans une entreprise.
C’est ici l’occasion de vous rappeler que LA ROUE DE DEMING, mieux LA ROUE DE L’AMELIORATION dans ces trois (3) premiers cadrant à savoir : PLAN = Planifier tout ce que vous voulez faire ; DO = FAIRE ce que vous avez planifié ; CHECK = VERIFIER si et seulement si ce que vous avez planifié et ce que vous avez fait et ainsi dégager les écarts vient d’être passée au peigne fin durant les travaux de ces assises.
Il est question pour chacun de vous ici présent, par son sens managérial de compléter le dernier cadran de cette Roue à savoir : ACT = QUI VEUT DIRE AMELIORER en impliquant le personnel de son entité qui est l’essence même de notre organisation dans la mobilisation des ressources en lui donnant les moyens nécessaires ; car dit-on « le bien le plus précieux d’une Organisation, ce sont les femmes et les hommes qui y travaillent » en vue d’atteindre les assignations de l’entité.
– Madame le Directeur Général Adjoint ;
– Mesdames et Messieurs,
Ce sont les assises qui se terminent aujourd’hui, mais le travail en lui-même vient de commencer avec les défis de la mise en œuvre effective de recommandations issues de ces travaux pour la mobilisation et la mutualisation des ressources administratives, techniques et financières en vue d’assurer l’indépendance financière de l’Office, gage des investissements à long terme et ainsi prendre fermement la résolution de tourner nos activités vers la voie de l’Accréditation et de la Certification face à de nombreux enjeux d’ordre national et international qui se profilent à l’horizon.
Il nous plait donc d’espérer que votre précieuse contribution à la consolidation des éléments d’évaluation de notre plan d’actions opérationnel 2022-2023 ne prendra pas fin avec la clôture de ces assises mais que chaque jour, chacun à son niveau de responsabilité contribuera au rayonnement de notre cher Office et au raffermissement de l’impact dans ses activités ou mieux ses prestations dans le quotidien des congolaises et congolais que nous avons le devoir de protéger par l’évaluation de la conformité tierce partie.
– Madame le Directeur Général Adjoint ;
– Mesdames et Messieurs,
Nous avons bien saisi les messages clairs émanant de toutes vos entités concernant la priorité à accorder à la mobilisation des recettes et à l’amélioration des conditions de travail.
Nous pouvons vous assurer que la Direction Générale considérera les chiffres obtenus lors de ces assises comme un point de départ. Notre objectif pour le deuxième semestre sera d’aller au-delà.
Ainsi, nous prévoyons d’établir d’ici à septembre 2023 un cadre général d’élaboration d’un plan d’actions 2023-2024 et une Politique qualité pouvant conduire nos actions pour 2024.
Nous voudrons instamment inviter la Coordination des travaux de ces assises de vite procéder à la mise en place d’un cadre qui prend en compte les propositions qui ont été faites afin de passer rapidement à LA SIGNATURE DU CONTRAT DE PERFORMANCE, document contractuel et opérationnel qui fixe les orientations stratégiques de chaque entité avec la Direction Générale.
Il sera pour chacun de vous un outil d’évaluation pour lequel les sanctions positives ou négatives seront prises suivant l’approche factuel.
– Madame le Directeur Général Adjoint ;
– Mesdames et Messieurs,
Sur ce point, nous déclarons clos les travaux d’évaluation du plan d’actions de l’Office Congolais de Contrôle au premier semestre 2023.
Nous vous remercions de votre aimable attention.
Dr Etienne TSHIMANGA MUTOMBO
Directeur Général
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