Kinshasa, le 29 juillet 2024 – La session d’évaluation du plan d’action opérationnel de l’Office Congolais de Contrôle (OCC) pour le premier semestre 2024, tenue sous la direction de Dr Etienne TSHIMANGA MUTOMBO, a permis de faire le point sur les avancées et les défis de l’Office.
Les quatre jours de travaux ont été consacrés à une analyse approfondie des performances de chaque entité, mettant en lumière les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Si certaines entités ont atteint leurs objectifs, d’autres ont affiché des résultats en deçà des attentes, notamment en termes de mobilisation des recettes et de respect des délais.
Les échanges ont révélé des disparités importantes entre les différentes entités provinciales et centrales. Alors que certaines ont réussi à optimiser leurs ressources et à améliorer la qualité de leurs services, d’autres ont été confrontées à des difficultés liées à un manque de moyens, à des problèmes de coordination ou à des contextes locaux difficiles.
Le Directeur Général a souligné l’importance de remédier rapidement aux dysfonctionnements identifiés. Parmi les principaux défis à relever figurent :
- La mobilisation des recettes: L’OCC doit intensifier ses efforts pour assurer son autonomie financière et investir dans de nouveaux projets.
- L’amélioration des conditions de travail: Les préoccupations exprimées par les entités, les frais de fonctionnement et les infrastructures doivent être prises en compte.
- Le renforcement de la coordination: Une meilleure coordination entre les différentes entités est nécessaire pour optimiser l’utilisation des ressources et améliorer l’efficacité de l’action de l’Office.
Pour faire face à ces défis, le Directeur Général a appelé à une mobilisation générale de tous les acteurs. Des plans d’action spécifiques seront élaborés pour chaque entité, en tenant compte des recommandations issues de la session d’évaluation.
La session d’évaluation a été l’occasion de rappeler l’importance de la planification stratégique et de l’évaluation des performances pour garantir la pérennité de l’Office et son efficacité dans l’accomplissement de sa mission.
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